解放动力：笃行实干筑品质 匠心赋能促发展

发布时间：2026-06-27 14:27:44来源：解放动力作者：紫雨

近日，解放动力总成事业部、解放绿动23名员工获评一汽解放2026 年“最美劳动者”。本平台开设“最美劳动者”专栏，一起感受他们扎根岗位脚踏实地、精耕细作，以责任担当践行使命，以专业破解难题的敬业精神。

丛海龙  长春工厂安全管理室安全员

丛海龙坚持高标准、严要求开展安全管控工作，以扎实的专业能力、严谨的工作作风和闭环落地的干事态度，夯实安全生产管理体系。他利用三年业余时间系统研习安全法律法规与行业技术标准，考取注册安全工程师证书，将理论知识充分转化为现场实操能力，为各项安全管理工作标准化落地筑牢能力根基。

丛海龙全程介入长春工厂新建项目建设环节，全面负责28个子项目、14台单机设备的安全评价工作，逐项梳理建设流程、规范施工标准、完善配套安全设施，通过源头把控、全程跟进、闭环落实，有效规范项目建设全流程安全标准，规避后期整改、停工调适带来的资源损耗，累计为工厂节约潜在整改投入近百万元。

针对特种设备精细化管理需求，丛海龙系统梳理完善设备安全技术档案，编制《压力容器档案图册》，实现设备信息台账标准化、可视化管理，确保设备底数清晰、状态可控。他依托数字化平台搭建特种设备线上点检体系，将传统纸质记录升级为线上动态闭环管控模式，大幅提升设备点检效率，有效降低日常管理成本。

在自我提升的同时，丛海龙积极发挥传帮带作用，总结提炼系统化考证与实操培养方法，定向培育青年安全员，在团队内部营造勤学善思、争先创优的良好氛围。

刘世煜  长春工厂箱装配车间质量员

刘世煜聚焦生产提质、精益管控、降本创效核心任务，持续优化生产管控模式，以精细化治理不断提升产品制造水准，助力高质量生产稳步推进。他牵头推进装配工序精细化管控升级，科学优化岗位人员配置，在生产线增设专属终检岗位，为各条生产线配置专职检验人员，细化岗位职责、统一检验标准。

刘世煜常态化开展生产管控复盘，梳理沉淀生产管控经验，持续巩固优化管控成果，同时联动上下游工序搭建协同管控机制，稳步提升生产标准化水平。他结合班组管理实际，优化完善绩效考核体系，将品质管控要求深度融入班组日常管理，充分调动全员自主管控积极性，推动车间年度质量管控水准大幅提升，产品稳定性与市场可靠性持续优化。

针对出口车等高标准生产任务，刘世煜主动牵头开展全工序风险评估工作，系统化分析梳理各工序管控重点，精准识别关键管控节点，联动技术、质量部门制定专项管控方案，编制高端产品专属质量控制规范，建立常态化过程点检机制，筑牢高端产品品质壁垒。

刘世煜还主动开展工装器具修复复用工作，并自主优化设备结构、升级电控程序，通过智能化改造优化装配作业流程，以技术创新持续夯实生产质效，助力车间精益生产水平持续进阶。

聂卫才  长春工厂热处理车间多技能工

聂卫才多年扎根热处理生产一线，熟练掌握渗碳工序全流程作业技能，秉持精益生产理念，做好工艺优化、产能提升、修旧利废等重点工作，深挖生产潜力，以踏实肯干的作风和敢于突破的思路，助力车间提质、增产、降本多维提升。

渗碳工序作为热处理核心工序，作业周期直接影响车间整体产能与运营成本。聂卫才反复钻研工艺流程、调试运行参数，经过多轮现场试验与数据验证，在完全保障产品品质稳定的基础上压缩单批次生产时长，大幅提升车间自主加工产能，全年累计节约加工成本70万元，实现品质、产能、效益同步提升。

立足勤俭降耗、修旧利废，聂卫才主动攻坚设备配件复用难题。车间压床排骨环长期运行后出现磨损积垢，配件采购成本高昂。他主动牵头组建攻坚小组，联动技术、装备人员制定修复方案，利用专业设备完成废旧配件打磨、清洁、修复工作所有修复配件均通过专业检测，性能完全满足生产标准，累计节约采购资金超10万元。

聂卫才始终立足岗位精益求精，以工艺精进赋能产能提升，以勤俭实干助力降本创效，用长期坚守与务实担当诠释了一线产业工人的匠心本色。

刘浩  长春工厂差减壳车间多技能工

刘浩聚焦技术攻关、数字转型、降本创效、技能传承四大方向，主动突破、持续精进，以精湛的实操技术、前沿的创新思维和无私的育人担当，助力车间生产提质、管理升级、人才赋能，是岗位争先创优的优秀标杆。

在生产攻坚工作中，刘浩主动承接车间重点技改项目，深度参与专项优化工作，全程负责程序编制、方案调试、成果固化等核心环节，立足生产现场梳理流程优化空间，精准疏通生产运行堵点，持续优化加工工艺与作业流程，有效提升生产线运行效率，保障各项重点生产任务高效落地。

刘浩主动研习前沿技术，熟练掌握三维建模、自动编程、3D打印等数字化技能，赋能非标件加工、设备备件抢修工作，多次协助完成定制化配件制作，累计节约采购及运维成本超30万元。他积极推行国产刀具替代方案，优化刀具选型与使用规范，自主搭建刀具数字化管理体系，优化刀具领用、管控、复盘全流程，实现耗材管理标准化、精细化。

刘浩主动承担技能传承职责，依托扎实的实操经验，开发两门专业实训课程，承接公司多级技能等级实操培训工作，培训通过率达100%。他还长期参与校企合作育人工作，担任高校数控专业实训讲师，将一线实战经验转化为教学资源，为行业持续培育高素质技能人才。

链接：https://www.chinaspv.com.cn/news/2026/57106.html

如果您想了解新闻中的有关产品，请留下联系方式：