中国重汽重组改革四周年后，未来可以有哪些期待？

发布时间：2022-09-04 11:05:29来源：第一专用车网作者：秋风

　　2022年8月30日，中国重汽重组改革创新发展四周年纪念大会，梳理成果，总结经验，展望未来。四年前，中国重汽重组开始，一个全新中国重汽已经展现在人们眼前，渗透到重汽人心里。

　　诞生于1930年的中国重汽，走过了92年的风风雨雨，经历了多次跌宕起伏的破产重整。经历了中国重汽重组改革创新发展四周年，中国重汽已经刮骨疗伤，百年重汽是中国重汽的下一站征程，面向2030年，中国重汽要怎么做寿？谭旭光董事长，立下了未来发展要做到“五个必须”：

　　第一，必须实现世界一流全系列商用车集团的战略愿景

　　中国重汽用4年的时间实现了中国产品领先，要再用3-5年的时间，全面迈向世界一流梯队，成为世界顶级商用车品牌之一。全系列商用车销量力争翻一番。中重卡率先迈向世界一流品牌，在主要细分市场建立领先优势。轻卡、客车要坚持技术驱动、价值驱动、品牌驱动，加快导入高端皮卡、VAN车。新能源商用车要与同行企业充分协同合作，在燃料电池、纯电动、混合动力等领域确保走在行业最前!

　　第二，必须构建坚不可摧、不可替代的核心技术竞争力

　　研发投入占比要从现在的4%提升到6%以上，从集成应用研发向前沿基础研究转型，在智能驾驶、车联网、新能源、新材料等领域，掌握一批自主可控的关键核心技术。坚持开放“竞合”理念，与全球同行企业开展链合创新，建立海外研发中心，对标赶超世界最高水平。汇聚最强大脑，研发人员从现在的3561人增长到万人规模，加大博士和中高端人才引进，培育具有行业影响力的战略科学家，以最优的生态让科技人才扎根中国重汽!

　　第三，必须打造中国商用车走向世界的最亮丽名片

　　中国重汽作为中国商用车行业毫无争议的海外第一品牌，要敢于和国际一流品牌正面竞争，坚定不移导入中高端产品，树立世界一流品牌形象。“入乡随俗”推进当地化转型，建立当地化研发、制造、服务、品牌优势。充分发挥集团产品组合和海外协同优势，为战略市场提供最优解决方案。特别是在疫情最艰难的时候，海外营销将士始终坚守一线，开创了新的出口辉煌，成为集团内又一支铁军，我们要挖掘、宣传非洲营销团队等一批先进典型，中国重汽重卡出口第一的这面旗帜绝不能被别人夺走!

　　第四，必须在持续改革中爆发奔腾不息的澎湃动力

　　企业的发展就是否定之否定的过程，国有企业改革没有完成时，永远走在路上。我们要精准理解新发展理念，积极探索新时代中国特色社会主义国有企业改革的新模式、新路径。全面推进契约化、承诺式、竞聘制的领导干部动态管理体系，打造一支专业化、国际化、梯次化的干部队伍。创造性完善业绩导向的多元化、“高弹性”绩效考核体系，立即落地股权激励，让核心人员有股权，让员工有利益，让企业有发展!

　　第五，必须为百年重汽烙下生生不息的鲜明文化基因

　　很多年后当我们回望现在，为中国重汽留下的最宝贵财富是什么呢?我们希望是中国重汽精神、中国重汽文化。文化是能力的倍增器，优秀的文化能让一个人释放出强大的“超能量”。打造百年重汽，我们必须筑牢核心价值观的文化根基，让全体干部员工从内心认同文化、从行动落实文化、从制度保障文化。要大力争创选树先进典型，树立最鲜活的身边榜样，讲好最生动的平凡故事。创新文化传播载体和手段，让大家在“好看、好玩、好用”中潜移默化感受到文化的熏陶和力量。

　　过去四年，中国重汽旧貌换新颜，用实际行动回答了党和国家领导人提出的“谁说国企搞不好”的时代之问。2022年，党和国家领导人又提出，“要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”。这是中国重汽未来发展新的航向。中国重汽要以世界为舞台，扛起民族商用车的大旗，无比坚定地迈向世界一流企业!

　　黄河泰山厚重的文化底蕴、齐鲁大地开放的商业沃土给予了中国重汽自信和力量。在先进制造业强省建设中，中国重汽要敢想敢干、走在最前，脚踏实地谋发展，一张蓝图绘到底，始终发挥好龙头带动作用，将中国重汽打造成在全球行业舞台上的新名片!

链接：https://www.chinaspv.com.cn/news/2022/51357.html

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