文化落地 引领通汇物流高质量发展
2020-11-18 11:31:15来源:陕西汽车报作者:紫雨
通汇物流作为集团“精益一体化物流”的总服务商,在落实习总书记“四新”指示和集团“2035战略”实践中,将德文化学于心、融于魂、践于行,切实把德文化融入到生产运营的每一个环节中,把文化产生的内生动力作为企业高质量发展的核心动能。
学思践悟躬身笃行彰显品质物流新形象
通汇物流深入践行“123456”双理念,以“一个总任务、两个一体化、三个日常化、四项考评”党建工作思路为统领,持续推进支部标准化规范化建设,落实季度党建工作巡查,“争创党员示范岗”活动取得阶段性成果。严格贯彻集团党风廉政建设要求,加强反腐倡廉学习教育,公示关键岗位人员名单,用好廉政谈话及群众反馈制度,拧紧干部及关键岗位人员党风廉政建设“责任弦”。
通汇物流服务对象包括兄弟单位和供应商客户,在传承和发扬德文化上具有独特的优势,通过与陕汽商用车开展党建工作学习交流、与汽车总装配厂开展支部共建、与越野车装配厂开展“青年文明号”创建集体对标共建、与车架厂开展班组交流、与汽车装备制造厂开展“创新工作室”学习交流等一系列活动,积极调研对接,充分挖掘内外资源,着力提升物流配送效率和现场管理服务水平,精准核对资源到货,提供品质物流服务,强化生产资源保障,通过党建、企业文化与生产运营的互推互促、互融共进,全力保障集团产能提升,为企业高质量发展贡献力量。
创新改善业务拓展打造物流服务新标杆
通汇物流对内通过物流信息平台建设提升物流管控效能,完善制度和业务流程优化运营管理;对外积极拓展新客户,挖掘新的业务增长点。2020年9月,公司顺利通过国家4A级物流企业复核认证,彰显了企业的综合实力,为公司持续推进专业化、信息化建设,向供应链纵深高质量发展打下了坚实基础。通汇物流梳理TMS、TDS、WMS间接口,优化TMS系统功能,实现运输业务系统全覆盖;优化货车位分配,提高卸货效率;推行部分厂家带条码到货,为东风马勒等25家供方提供托盘租赁业务,累计完成四十余种零件包装优化,降低供应链成本25.2万元;拓展了17家新增供方运输业务;2020年上半年通过电话、邮件、上门等形式回访客户六十余家,客户满意度稳步提升。
自《创新管理办法》印发以来,通汇物流全力推进全员创新。截至今年三季度末,通汇物流创新改善24项,累计有200余名员工参与其中,基层一线的创新改善氛围更加浓厚,如员工提出的导流罩集散发运方式改进,有效地增加了导流罩单次发运容量,改善了物资存放、打包发运方式,杜绝了磕碰划伤、掉漆等问题,节省了气泡棉的使用,也保证了集团公司高产期物料配送需求。
双轮驱动战略落地踏上建功立业新征程
通汇物流作为陕汽的物流配送服务单位,在今年严峻的物流环境下,党政工团齐发力,组织劳动竞赛,以赛促干,以赛促学;加强大干期间“多能工”培养,实现岗位与员工的最优匹配;开展第九届叉车工技能比武大赛、“安全生产百日行”活动、2020年“质量月”系列活动、创建“青年文明号”活动、“牢记嘱托、争做‘四新’陕汽好青年”岗位建功主题活动等,做好员工服务,激活人力资源,激励引导员工与企业共同努力,共同发展,有力的支撑了兄弟单位的生产,为“双轮驱动”护航开路。
重要的时间节点就是我们的奋斗坐标,隽永的理念使命就是我们的奋进动力,经历了十五载拼搏奋进的通汇,也将在“十四五”的奋斗征程上继续传承好、发扬好德文化,践行品质物流服务,让德文化在企业落地生根,引领通汇持续高质量发展。
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