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聚力攻坚,砺行致远!中集车辆DTB·渣土车业务营销中心2025年营销年中会圆满召开!

发布时间:2025-07-11 14:45:00来源:中集车辆作者:茜茜

 

2025年7月8日,中集车辆DTB·渣土车业务营销中心年中营销会议在西安工厂圆满召开。中集车辆助理总裁孔飞,DTB业务营销中心总监李楠,副总监肖磊、杜唯杰及其它干部,MBA中心总监闫东,技术中心总监胡志鹏,西安LTP总监吴丘琳,宝鸡LTP总监任建利,HR中心总监范辰等人员齐聚一堂,共同回顾上半年成果、剖析市场趋势、部署下半年战略,以“聚力攻坚,砺行致远”为目标为下一阶段营销工作注入强劲动力。

会议伊始,中集车辆助理总裁孔飞总肯定了团队上半年取得的成绩,深刻剖析当前面临的竞争态势,给营销人员指明下半年工作方向:

1.稳基盘。需立足服务本质,深化“客户为先”理念,强化主动服务意识与专业能力。通过复盘典型案例、优化响应机制,夯实客户信任基础,逐步提升品牌忠诚度与长期合作关系。

2.攻山头。要聚焦重点区域市场,以现有优势为依托,学习行业内外先进企业经验,稳妥推进市场拓展。在保障质量与交付能力的前提下,探索新路径,逐步突破增量空间。

3.开新局。须保持开放心态,从内部案例中汲取经验,优化订单与库存管理,灵活调整经营策略。在挑战中强化学习意识,通过团队协作与管理改进,持续提升企业适应性与竞争力。

 

营销中心总监李楠对上半年整体业绩进行了详细通报,深入分析了市场形势与机遇,对下半年战略规划进行了详细部署。他指出:

2025年冲刺进入下半场,全体营销人员应高举奋斗者旗帜,在稳固现有业务底盘的基础上,积极开拓新市场、新客户,攻克业务发展中的难点和痛点,全力冲刺订单目标;同时,不断提升自身战斗力,优化产品和服务,以适应市场变化和客户需求。

战区业务负责人肖磊、王磊及陕汽业务负责人杜唯杰分别汇报区域市场总结与下半年策略;质量与服务中心总监胡宝建针对服务优化提出改进方案。销售标兵段学东、吕亚平现场分享实战经验,为团队提供可复制的推广模式。

随后,MBA中心总监闫东就订单风险把控进行了专题培训,旨在帮助营销人员提升风险识别与应对能力。技术中心总监胡志鹏对营销产品推广方向提出了明确要求,强调要以技术创新为支撑,推动产品升级换代,满足市场需求。

技术、营销、制造、采购等部门人员积极互动,围绕业务发展中的关键问题展开深入探讨,共同寻求解决方案。

活动尾声,全体人员高喊“聚力攻坚·砺行致远”口号,正式吹响下半年冲刺的号角!

时不我待,只争朝夕;风雨兼程,砥砺前行。2025年下半场,中集车辆DTB·渣土车业务营销中心全体将士将时刻牢记“聚力攻坚,砺行致远”的使命,持续践行“皇家保姆”工作法。以客户需求为导向,创新产品和服务,提升市场竞争力;以群体奋斗为基石,凝聚力量,共同应对市场变化;以高质量发展为目标,追求卓越,高质量奔赴中集车辆第三次创业的星辰大海!

 

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