金鼎铸造多点发力 助力首季开门红
2021-01-27 12:53:28来源：陕西汽车报作者：秋风
进入元月份后，金鼎铸造以客户为导向，紧盯目标不放松，识别短板巧发力，全力以赴攻难关，全力实现一季度开门红。
优化生产创新效
生产系统积极策划，精心部署，提前开展产能提升各项工作，按照“效益优先”原则，及时调整生产线产品分布，促进产销衔接，优化品种结构，依据效益品种及销售需求组织生产。生产部外协科推进清理加工一体化，对外观质量反馈较多的产品实行100%报检，杜绝不合格件流出。同时，在现行单系统生产组织模式下，充分挖掘和释放产能，提高产能利用率，发挥自主改善优势，推进精益管理在各生产单元落地。
过程质量再提升
质量部门以产品审核、过程审核为抓手，以问题为导向，运用CAPD逆向思维手法对生产全过程产品质量进行控制，重点对原材料、重点产品材质、芯子产品质量实施控制，确保过程稳定运行，满足客户需求，提高生产效率，降低生产成本。
持续改进增效益
围绕94/95桥壳、390/440桥中后减、1747/1748桥壳等产品质量问题进行持续改进，针对1030离合器分泵支架、153/154发动机托架、0013后簧后支架等边际贡献低产品重新进行工艺设计和工装制作，提升边际贡献。严格执行工艺纪律检查，规范操作过程，固化作业指导书，减少过程波动，提升产品质量。
率先垂范激活力
党员、干部、骨干以落实“四新”指示和争当“六个排头兵”为引领，以一季度专项工作为抓手，聚焦公司和部门重点工作，积极承诺、践诺、兑诺，持续开展党员示范岗创建，做实“五个融合”。党员干部既是指挥员又是战斗员，攻克各方面难题，做好服务保障，发挥先锋模范作用。
设备保障助大干
随着订单日益攀升，设备管理部门响应生产大干号召，积极主动作为，成立由设备技术专家、生产分厂设备科维修骨干组成的设备检查小组，重点对熔炼炉、造型主机、混砂机等设备进行隐患排查，截止目前共排查设备15台次，排除隐患6项，有效降低了设备停机时间，助力生产大干和一季度开门红。
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