轮胎业十年遭遇十二次反倾销调查 从应诉到反围剿
2011-03-24 14:33:35来源:杭州日报作者:吴静
昨天上午,杭州海潮路中策橡胶总厂门口,大型载重车进进出出,轮胎生产线上依然忙碌地运转着,丝毫看不出“轮胎特保案”的影响。
中策橡胶法务部经理许友名坐在电脑前,时刻关注国内外橡胶和轮胎行业动态,从事法律工作23年的他心里很清楚,反倾销都是阶段性的,这一场的抗争胜利,就是下一场的开始。
10年12起反倾销调查积极应对是唯一出路
最近,首批国产200公斤溴化丁基橡胶用到了中策橡胶的全钢子午轮胎上,经10万公里的室内高速运转测试证明,杭产轮胎的主要指标和进口轮胎相当,这标志着汽车轮胎的每种原材料都已实现国产。溴化丁基橡胶为何物?它是世界上最贵的橡胶技术,出价一亿美金都买不到,这个属于老外60多年的技术,如今却在杭州实现了突破。这次为何又是杭州?为何又选择在中策橡胶展开试验?这不得不从反倾销说起。
从2001年至今,国外已对我国轮胎行业发起了12次反倾销。2008年国际金融危机爆发以来,我国轮胎企业不仅遭遇着“反倾销”调查,还承受着“特保”压力。面对挑战,杭州中策橡胶董事长沈金荣是这样布局谋篇的:“必须要用新思路、新方法来创造竞争新优势,要有更高、更强、更新的要求和目标,向全球轮胎前十强的目标迈进。”而溴化丁基橡胶,就是企业的一项创新成果。
据了解,去年该公司销售收入达226亿元,实现利润10亿元,全钢子午线轮胎销售达880万套,轿车轮胎达1800万条,较上一年有了大幅增长,在全球轮胎行业的排位从2009年的13位跃居至第11位。
“应对反倾销最重要的是要创新产品以满足市场需求,掌握市场信息,及时调整产品结构。遭遇反倾销调查的产品我们限量生产,然后创新另外一种高规格的产品,不仅可以适当提高价格,还能规避反倾销,消化反倾销的成本。”中策橡胶办有关人士说。
除了调整产品之外,也要调整市场结构。据了解,金融危机以来,中策橡胶将市场作了调整,内销调整到80%,外贸只占20%,并与全球160多个国家建立了销售网络。
有的反倾销是“纸老虎”应对的功课要做在平时
许友名告诉记者:“特保和反倾销不是一回事。反倾销是指对外国商品在本国市场上的倾销所采取的抵制措施,而特保则不看进口商品价格,主要是在特定时间内对某种进口商品急剧增加的一种特殊保障措施。”
许友名说,有的反倾销就是“纸老虎”。比如南非对我国轮胎行业的反倾销。“判断是否是倾销,要看是否对当地行业造成恶劣影响,而南非自身的行为对当地轮胎行业的影响也是恶劣的,所以倾销不成立,反倾销也就不存在了。我举这个例子的意图就是,现在中国很多企业不重视反倾销,遇到反倾销了就认为这个市场大不了不要了,这是不对,最重要的是要积极应对。”
“上个世纪70年代,日本刚刚崛起的时候,世界各国都对其发起反倾销调查。”许友名介绍,“最好的办法是建立跨国公司,美国对我们发起反倾销,那我就收缩中国出口市场,转而从泰国分公司出口到美国,或者从南非分公司出口到美国,这样可以很快调整市场,可以将反倾销对企业的影响降低到最低。”
“但这个并不是所有外贸型企业都能做到的,应对反倾销最重要的功课还是在平时,企业最好有自己的法务团队和律师队伍,能及时地寻求政府、商会及商协会的支持,能第一时间与国内律师沟通信息,胜诉的筹码也就多一些。”
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