适应当前经济发展形势，只有积极探索、奋力开拓才能真正实现钢铁行业科学发展，“家大业才大”才不会成为一句空话。两年来，他们注重发挥大型会员单位的示范作用，引领中小企业转变发展方式，提高盈利能力。提升服务功能。由贸易为主，向以深加工、仓储配送物流为主转变。在增强钢铁贸易造血功能的同时，不断延伸下游产业链和利益链，钢贸商和终端客户利益都得到最大化体现。

提高盈利能力。由扩大营规模为主，向以增加整体营效益为主转变。整合和修复“钢厂―钢贸商―终端客户”的利益链条，稳住上游定价、控住中间售、找准市场需复合式破碎机生产厂家求，挣深加工的钱，挣仓储的钱，挣物流配送的钱。创新营模式，由传统经销模式为主，向以金融监管、电子交易等科学发展方式转变。帮助和扶持中小企业实现钢贸交易在空间、时间、融资、效益上的最大化。据统计，两年来，钢贸商会新上钢铁加工、仓储物流、电子交易等项目多达300多个，实现新增产能近20个亿，上缴税收上亿元，解决近1800多人就业。积极扶持，做中小企业发展的“助推器”

发展壮大行业实力，打造一批品反击破价格牌企业和产品，形成“一个大品牌扩一片，一个大市场带一串，一个大产业连一线”的集群经济，是推动中小企业发展的必由之路。在这方面，钢贸商会近年来整合、协调建设的紫东、金马等品牌项目，正是这种扶持方式的有效创新和实践。先后新增入会企业60余家，扶持中小企业700余家，盘活周边小规模钢贸市场圆锥破碎机20余个，近300余家中小企业实现产能快速增长，百余家进入千万、亿元级俱乐部。

集群经济产生的效应，既拉动了经济，盘活了市场，更增加了信任税收。与此同时，钢贸商会重点发挥中大型会员单位的自身优势，借助投资担保公司、金融监管、网上电子交易等，帮助中小企业发展除传统的仓单质押、企业间信贷、钢贸商会联保互保贷款等融资方式外的融贷经济，下工夫研发和实践发票融资、信用证项下打包贷款、信用证项下的卖方融资、应收账款保险等应收账款融资，银行承兑汇票贴现、延长票据等票据融资业务，从根本上协调解决中小钢铁企业发展资金不足的问题，确保资金链安全。