令人欣喜的是，国内许多企业已经纷纷迈开了进军境外铁矿的步伐。但专家指出，目前中国钢企手里拥有的海外铁矿石权益资源每年不过7000万～8000万吨，仅占我国铁矿石总进口量的20%左右，而欧洲、日本的钢厂拥有的海外权益矿石占进口铁矿石的比例达到60%以上。对于中国钢企而言，只有自己境外开矿的矿石占进口矿石的比例达到50%，才能使中国钢铁企业的市场需求优势转换成市场开发优势。

表面上看来，由于中国钢铁企业产能的扩张导致了对铁矿石进口量颚式破碎机价格的增加，从而无形之中肢解了中国在铁矿石谈判中的话语权，但深究下去，真正弱化和稀释中国谈判博弈力量的则是中国钢铁行业十分松散的组织结构。资料显示，目前我国排名前5名的钢铁企业产量占全国钢产量的21%，而这一数字俄罗斯是79%，日本是64%，欧盟是74%，韩国仅浦项制铁一个煤炭粉碎机企业就占据了韩国65%的份额，而法国的阿赛洛钢铁公司几乎囊括了法国的钢铁生产，但中国最大的钢铁企业宝钢产量也只有2200万吨左右，占全国总量的比例仅为7.8%。

不仅如此，中国钢铁阵营中企业间十分微妙的商业关系也让国际铁矿石生产商有机可乘。在国内目前实行进口铁矿石的双重定价体系中，大型钢铁企业依靠同国外铁矿石巨头签署长期协议，从而能拿到优惠价，于是他们进口了远远超过实际需求的矿石，多余部分就囤积居奇，以高价卖给小钢厂和多如牛毛的经销商，从而哄抬了矿价。而这种不正常的价格也刺激了国际市场卖家的胃口。

中国钢铁企业要想彻底摆脱受制于人的尴尬，必须重组产业组织架构，提高行业的规模和集中度。按照《钢铁产业调整和振兴规划》的要求，未来3年内，钢铁产业将按期完成淘汰300立方米及以下高炉产能和20吨及螺旋溜槽以下转炉、电炉产能，到2011年，再淘汰落后炼铁能力7200万吨、炼钢能力2500万吨。与宏观产业政策有序诱导相对应，市场主导产业重组的力量日益上升到主导地位。如宝钢兼并重组韶钢和广钢、武钢与柳钢实施战略联合、鞍钢与攀钢的重组合并、宝钢控股新疆八钢，华菱、马钢、太钢共推资本重组等，多路力量的共同打造，定能聚合成撼动国际铁矿石价格的“中国声音”.