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上海金盾召开第二季度生产经营协调会

2018-04-24 12:14:20来源:第一专用车网作者:专用车小伙

  新春佳节过后,金盾特种车辆公司的生产订单大增,仅3月份半个月时间,公司已签订了35台(套)消防车生产订单。2018年4月24日第一专用车网记者获悉,近日,上海金盾公司召开第二季度生产经营协调会。截止2018年3月15日,金盾特种车辆公司签订的消防车订单合同比去年同比增长了53%。2018年,已经列入计划安排的消防车生产任务已近210辆,其中举高类消防车生产任务增长显著,公司转型升级发展战略的效果初步显现。

  目前,如何按时、保质、保量完成每月的生产计划任务,是摆在公司各条线尤其是生产条线面前的一道重要课题。面对每个月40辆左右的生产计划任务,如何精心组织、层层落实、协调解决各种生产过程中的难点和问题最为关键。3月14日,公司召开了第二季度生产经营协调会议,对旺季生产工作进行了总动员、总部署。

上海金盾召开第二季度生产经营协调会

  首先,公司各条线、各部门要加强沟通交流,细化落实生产订单的数量和要求,认真核实物料到货的准确信息,仔细确认图纸等技术资料的下发时间,合理调配资金,确保关键人员及时到位。

  其次,努力做好劳动生产能力平衡。对制约公司产能的瓶颈工序、关键设备、生产场地等进行认真分析、提早应对,研究好一整套切合实际的解决办法,制订多套生产预案,以应对生产高峰。

  第三,分解、细化、落实好车间班组生产作业计划。制造部各车间要层层分解落实生产计划任务,将计划分解到每天任务、每道工序,使每个班组、每个员工都详知自己的生产任务和工作量。公司各条线、各部门领导抓好落实、督导和协调,共同查漏补缺,保证整体计划进度的有效开展。

  如今,2018年生产经营攻坚战的战鼓已经擂响,公司全体员工要心往一处想,劲往一处使,知难而上,克难攻坚,为助力公司完成全年生产经营目标打下坚实基础。

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