中集通华2018年度商业计划研讨会顺利召开
2017-11-29 07:06:56来源：第一专用车网作者：紫雨
2017年11月25-26日，中集通华召开2018年度商业计划研讨会。中集通华管理部领导、职能部门负责人、业务骨干、中集车辆两大中心店、全球业务拓展部的领导和团队共同参与，中集学院杜成老师、中集车辆会计核算部骆鹏经理莅临现场给予指导。本次会议结合中集通华中长期战略规划、板块要求，制定公司2018年预算及方针，聚焦各业务线重点产品和内部改善机会，研讨关键举措及行动计划，形成共识。
研讨会以“断、聚、合”三部曲作为引子，“断”，即摒弃过往的经验、观念，不断更新，保持活力；“聚”，即聚焦业务，聚集资源，聚集管理效能；“合”，即整合、组合、协同，以市场和客户为导向，顾客在哪里，我们就把资源组合到哪里。
刘洪庆总经理在导入讲话中，介绍了中集通华2017年度的经营情况，提出“持续实现有质量增长”的发展目标，介绍了实施中的“超级麦哲伦”和“数字化产研联合体”项目，新工厂的宏伟蓝图为通华未来发展注入无限可能，令全体与会人员为之振奋。刘总希望全体研讨人员发扬“鹰、狼、熊、豹”的精神，创新进取，抱团出击，实现2018年度新的跃迁。
中集车辆会计核算部骆鹏经理传达了中集车辆“让增长成为习惯”的预算精神，结合公司转型升级的机遇变革，对2018年度中集通华的业绩表现报以期待。
两天时间里，在催化师的带领下，与会人员运用商业计划工具，围绕“财务目标”的实现、从市场、产品、竞争力、内部改善等维度，积极讨论沟通，在现有优势业务的基础上，聚焦增量业务的挖掘，思维碰撞，凝聚共识，为2018年度的预算工作及经营目标打下了基础。
2017年度的工作已接近尾声，展望未来，中集通华正在朝向“亚洲领先的数字化半挂车产研联合体，全球领先的罐车研发生产基地”的美好愿景航行，历经四年的学习与实践，商业计划研讨会正逐渐成为这一航程不可或缺的风向标，面对新常态下机遇与挑战并存的2018年，新的征程，我们已在路上。
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